« Je suis expert-comptable, ancienne senior manager en audit, coach professionnelle certifiée (ICF, RNCP et DISC) et comédienne formée au théâtre au Cours Florent.
Pendant plus de 15 ans en cabinet puis en tant que consultante, j’ai travaillé au cœur des organisations. J’ai évolué au contact des équipes et des dirigeants, dans des environnements exigeants. Ce parcours m'a autant formée à la technicité du métier qu'à ce qui se joue en coulisses : les non-dits, les résistances, les mécaniques internes des cabinets et des entreprises, les dynamiques qui font ou défont une transformation.
Speak & Grow est né de la conviction que la transformation des cabinets repose sur l’alignement entre organisation, leadership et dynamiques humaines.
La synergie de mes différentes expertises permet d’offrir un accompagnement sur mesure et une réponse adéquate à vos défis de dirigeants de cabinet et aux besoins de vos équipes. Ensemble, transformons les défis en opportunités et assurons la croissance durable de votre cabinet »
Emmanuelle Vacherand
Expert-comptable
Coach professionnelle & consultante
Comédienne formée au Cours Florent
À vous, chers dirigeants et associés de cabinet d’audits et d’expertise comptable,
Vous avez intégré que le cabinet de demain sera différent. Plus orienté conseil, plus agile, moins centré sur la production. Vous voyez la direction.
Et vous êtes en première ligne.
Vous qui avez l’habitude de faire face à des environnements complexes, de piloter vos activités sur plusieurs fronts, de jongler avec les évolutions normatives et de prendre des décisions dans l’incertitude.
Ce qui est plus difficile à tenir, c’est l’entre-deux. Celui où il faut continuer à livrer, rassurer les clients, gérer les équipes — tout en pilotant une transformation qui touche aux missions, aux rôles, aux habitudes de travail, parfois à l’identité professionnelle de vos collaborateurs.
Le défi n’est seulement pas technologique, il est organisationnel et managérial.
Sur le terrain, vous constatez un équilibre fragilisé : les repères se brouillent, vos managers sont sous pression, les attentes de vos collaborateurs évoluent, les enjeux de recrutement et de fidélisation s’intensifient, l’incertitude crée de la démotivation, et le turnover vient déstabiliser votre organisation.
Vous vous retrouvez à devoir piloter l’ensemble de ces sujets simultanément.
Vous avez le sentiment de ne pas avoir toutes les clés pour faire évoluer la situation durablement.
Speak & Grow vous accompagne à traverser les ruptures technologiques sans perdre vos équipes. Pour faire de votre transformation interne un levier de performance durable, pour des équipes formées et engagées pour la croissance de votre cabinet.